Uma franquia pode ser uma boa ideia de investimento, mas apesar de oferecer um modelo de negócio pronto, requer muito trabalho e dedicação do investidor. Essas ações ajudarão na hora de alcançar o sucesso e manter a estabilidade da sua empresa.
Para ter sucesso é preciso se especializar em cada um dos principais setores de sua empresa.
Você precisa mergulhar, aprender, praticar, planejar, executar, acompanhar e corrigir cada ação constantemente.
Separei 4 dicas que irão te ajudar na hora de administrar a sua franquia.
1 – Seja líder
Liderança é a mais inspiradora forma de gerir qualquer negócio.
O líder conquista, o líder motiva, o líder pratica junto.
Nunca reclama, mas luta com garras afiadas
Enxerga sempre a frente, com visão otimista, mesmo quando tudo parece sem saída, para o líder sempre existirá uma forma de alcançar o sucesso.
Algumas pessoas pensam que liderança é uma característica de poucos, mas isso não é verdade, pois liderança se aprende, se conquista e se faz necessária para qualquer empresário.
2 – Pratique vendas todos os dias
Todas as empresas, franquias ou não, dependem de vendas e ao contrário do que muitos empresários fazem, praticar vendas é fundamental.
Muitas empresas esperam que seus clientes caiam do céu, só que a má noticia, é que isso não acontece sem ação comercial.
Dizemos que os clientes precisam ser impactados por céu, mar e terra e ao mesmo tempo.
Isso se reflete em ações em mídias sociais, ações corpo a corpo e ações off-line.
3 – Faça gestão de pessoas
Os seus colaboradores são peças fundamentais do seu negócio. São eles que estão na linha de frente no atendimento aos clientes. Treine-os e capacite-os bem para exercer as suas funções e representar a empresa na rotina diária. Eles precisam saber cada detalhe dos processos de venda e sobre a sua empresa, sobre os produtos em detalhe, e até mesmo missão e valores.
Além disso, motive-os e crie uma boa relação. São eles que te auxiliam a entender o seu público e saber como atender as necessidades e desejos dos seus clientes.
4 – Acredite em seu negócio
Parece uma coisa normal, mas ao contrário do que muitos imaginam, tem muitos empresários que não acreditam em si mesmo e no seu negócio.
Acham culpados o tempo todo para justificar deslizes ou falta de vendas, mas na verdade num raio x desses empresários, se chega a conclusão de que os mesmos não tem visão positiva, são pessimistas, e muitas vezes são contaminados por pessoas também descrentes e criam uma blindagem para o sucesso de seu negócio.
Esperam sempre de alguém uma solução mágica para alcançarem o sucesso.
E sabemos que isso não existe, mas uma coisa é certo, empresários assim podem trocar de marca, colaboradores, produtos, etc . Mas o seu grande problema está escondido em si mesmo.
Pensem nisso antes de investirem!
Sidney Kalaes
